ベンチャー経営においては全ての経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）が
不足しがちですが、最大の問題点が「ヒト」であることは間違いありません。
優秀な「ヒト」がいれば、モノもカネも情報も集まってくるからです。

優秀な実務遂行者としてのビジネスマンも不足していますが、
特に経営者の視点に立った場合、自身と同等の夢と危機感を持った、
よきディスカッション・パートナーが社内にいないことが最大の弱点であり、
最大の成長阻害要因と言えます。

およそ経営者の皆様は、自社の事業戦略を最適化するアイディアや、
あらゆる経営課題を解決するソリューションを、ご自身の頭の中にお持ちのことが多いものです。

ところがディスカッションの相手に恵まれないと、きちんとした戦略にまで発展しません。
何となくこうすればいいと思うんだが、何が問題なのかは分かっているんだが、
という曖昧さが残り、実行に移す正確なジャッジメントを遅らせることが
非常に多いものです。